□中国工程院院士 樊会涛

    河洛大地一直流传着“鲤鱼跃龙门”的美好传说，将实验室名字定为“龙门”，寓意着责任重大，更寓意着志向远大。成立两年多来，龙门实验室建设运营逐步起势成势，聚焦新材料与智能装备细分领域，在项目研发、成果转化、体制机制改革等方面进行了许多创新与探索。

    去年，实验室首批科研成果正式“出炉”，油莎豆高效联合收获机和果园智能除草机器人亮相，填补了国内技术空白。此外，已立项的重大项目，如先进硅基电子功能材料项目、智慧农场成套智能装备研发与应用项目等也进入全面攻关阶段，陆续产出标志性成果。

    一批重大科研成果竞相涌现，背后是政策的鼎力支持、各方的融合联动、人才的合理配备。成果一经落地，就会转化为新质生产力，迸发出强劲动力。

    围绕国家和区域经济发展重大需求，龙门实验室在运行机制上大胆探索，在全省率先开展组织架构及运营机制优化调整工作。调整后的组织架构由产业研究院、服务中心及运营企业三部分组成，分别承担科技创新、综合服务保障及市场运营等工作。

    特别是在项目遴选上，实验室深度对接企业需求，强化产业化导向，探索出“企业出题+运营企业选题+产业研究院答题”的全新科研组织模式，着力解决产研结合、成果转化等关键问题，真正把创新落到产业上。

    此外，在项目管理上，探索实行首席科学家负责制，赋予团队负责人技术路线决定权、科研经费使用权、用人和薪酬分配自主权等，给予科研人员充分自主权，探索推行项目全成本核算和项目经理制度，确保项目执行效果；在薪酬体系上，对科研人员探索实行基本工资+绩效工资+成果转化收益复合薪酬，上不封顶，与承担项目完成情况及所作出的科研贡献度深度挂钩；在成果转化上，加强与企业深度合作，构建“项目共研、难题共解、成果共用、利益共享”的新机制，探索转化利益市场化分配等制度改革。

    下一步，实验室将深入贯彻落实省委、省政府决策部署，以新组织架构及运营机制为牵引，全力以赴，加压奋进。在持续推动体制机制创新、全力开展科研攻关、加强科研条件建设、加大人才引育力度、全面提升成果转化能力等五个重点工作上下功夫，培育一批具有核心竞争力和发展前景的产业项目，有力支撑河南装备制造业打造万亿级产业集群。

    （本报记者 梁莹莹 尹江勇整理）