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顾国彪、胡文瑞等:自缚手脚何以弯道超车

2014-06-18   中国工程院搜索

    “企业是创新的主体,创新对企业有特别的意义。”在6月9日晚上举行的中国工程院学习习近平总书记讲话精神座谈会上,中国工程院院士王一德说,他所在的太原钢铁集团,作为全球最大的物流钢企业,其1~5月份的利润比去年增长30%,而这靠的就是科技创新。

 

    对此,中国石油企业协会会长、中国工程院院士胡文瑞也持相同的观点。

 

    “我们用十年的时间把中国建设成了仅次于美国和俄罗斯的管道大国,而且很多方面做得比它们先进,比如说管材。”胡文瑞说,而这也离不开企业的自主创新。

 

    不过,尽管创新在企业的发展中具有重要意义,但是与会的院士们表示,国内的自主创新做得还不够,而且推动很困难。

 

    在会上,中国工程院院士宋君强对习近平总书记的报告作了一个统计,“创新”一词出现的频率累计达96次。这是在任何报告里都不可能出现的频率。

 

    “科学家的能力很强,我们的智力也没有问题,但是为什么没有转化成实实在在的生产力,这是我们应该思考的问题。”中国工程院院士郭仁忠提出的问题,让在座的院士们陷入了思考。

 

    对此,中国工程院院士顾国彪指出,国内引进技术的理念根深蒂固。

 

    近些年来,顾国彪一直致力于三峡水电站发电机的研发。“我说国外的产品肯定不如我们研发的,但是有谁相信这个事情?”顾国彪说,即使后面发电机做完各种运行试验后,仍有人对他的团队提出质疑,不相信他们的技术比国外要好得多。

 

    “这是很有意思的事情,和国内的创新文化有关系。”顾国彪指出,跟踪创新是对的,但是他始终觉得无法弯道超车,不能一直停留在跟踪创新上,否则只会捆绑住自己的手脚,对自主创新很不利。

 

    对此,郭仁忠也表示,如何在体制、机制和文化上,破除对国外产品的迷信,将国内的智力资源转化成现实生产力并且缩短发挥作用的周期,是自主创新急需面对的。

 

    真正的跨越总是艰难的。顾国彪有一个小团队,散伙了三次,重组了四次。在他看来,自主创新,创新品牌,从基础研究走向大工程是一个非常长的过程。“我为这件事做了整整五十五年,我一辈子都是在这样的环境中生活。”

 

    一定要有自己的东西,一定要有自己的创新,这是与会院士们共同的心声,而要想推动创新,必定离不开人才的支持。

 

    王一德说,要鼓励优秀人才向企业集聚。他说,在高校和科研院所,优秀的人才很多,鼓励措施也很多,如“千人计划”“万人计划”;但是企业却很少,尤其是民营企业。

 

    在顾国彪看来,人才队伍的培养,不仅要注重高层的领军之才,转化过程中的工程师技术队伍也应该被充分重视。

 

    顾国彪说,工程科技和基础研究很大的区别在于,很多技术人员和工人是从农民工转化过来的,没有经过严格的工程训练。“要加强工程科技教育的中间环节,单纯强调原始创新,会使得转化过程出现很多的问题。”

胡文瑞
中国工程院院士
油气田开发工程专家